华夏新达的软件过程包括以下关键域：
需求分析－需求评审－设计－设计评审－编码－测试－业务验证―空库测试―系统封闭－打包申请－封基线－打包。
从需求、设计抓起
需求是项目的龙头，设计决定了系统的内在质量。只有掌握了企业的需求，才能为企业定制出满足个性化需求的ERP系统；优良的设计能够保证系统的高效、正确和稳健。“质量是设计出来的，而不是制造出来的”，这个在生产性企业普遍适用的质量管理道理，同样在IT行业内适用。笨拙的设计会让ERP系统出现结构性的问题。
我们如何获得需求
我们的项目实施人员都熟读我们积累的业务模型－行业流程和管理特点，都具备了多次项目调研经验；
我们根据项目实施调研经验总结出《调研方法论》，以指导调研人员有条理、有技巧地进行调研；
我们根据企业的特点，在调研之前制定了《调研提纲》，以明确调研的重点和提示 用户的重点；
我们如何表达需求
我们强调用企业人员能够理解的方式来表达需求。
我们表达需求的文档有二：
《需求调研说明书》：表达的内容是企业的业务流程、管理期望、技术要求、管理问题、管理KPIs，统计分析要求等；
《需求规格说明书》：表达的内容是ERP如何实现企业的管理需求。
我们要求表达方式是：自然语言＋结构化 的描述方法。自然语言保证描述的通俗易懂；结构化保证描述的条理性。