1.综述
20世纪管理最重要的贡献就是将体力劳动者的生产效率提高了50倍之多,在21世纪知识工作者是各类组织最宝贵的资产,管理所能做的贡献就是必须提高知识工作者的生产力。
通常,管理者的人事决策只有三分之一是正确的,还有三分之一的人事决策完全失败,剩下的三分之一则既没有成功也没有失败。人事决策不仅会影响到做决策的某些人或某个团队,还会影响到所有的经理和管理者。
在中高层经理的工作中,没有比学会如何制定人事决策、并使这些决策都能成功,更有助于获得成功了。
新世纪/ERP.net人力资源管理模块基于当前先进实用的人力资源管理理论与成功实践设计开发, 可以成倍地提高企业经理和人力资源部门的工作效率;同时,更加有效地辅助企业出色地完成人力资源的选拔、培训、沟通、考核等工作,使人力资源管理更加有条理和规范化。
2.新世纪/ERP:人事管理
在企业间的商业竞争越来越激烈的今天,如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人员成本、提高企业竞争力,已经是企业管理者考虑的首要问题。一个企业的劳动力应该被看作最重要的资源,人力资源的决策关系到企业的成功和竞争力,保持竞争力意味着企业要有一整套发掘人才、管理人才、吸引人才、储备人才、合理安排人才的有效手段。
ERP在人力资源系统的加入以后,使得其功能真正扩展到了全方位企业管理的范畴。人力资源的功能范围,也从单一的工资核算、人事管理,发展到可为企业的决策提供帮助的全方位解决方案,包括:人力资源规划、薪资福利、教育培训、员工考核等,而非传统局限于人事行政的业务。 新世纪/ERP.net人事管理系统集存储、编辑、查询、统计、分析于一体,结合了近年来先进的人事管理思想,从用户的实际出发,以档案管理为基础,具有很强的的针 对性和通用性。系统收集了最基本的人事项目,提供多种信息录入方式,可对字符型、日期型、数字型、备注型信息以及照片等信息进行存储、编辑和处理,实现对人员的形象化、全面化管理;支持用户自定义项目,并且提供了稳定、高效地建立维护其他档案数据的工具。
系统主要功能有:
●职员档案管理对新建档案、历史档案、特殊储备人员档案、附属档案的管理
●岗位定员分析
●人事变动处理包括对部门间人事变动、部门内部人事变动的管理
●劳保用品发放管理主要是劳保发放、发放标准管理;发放台帐、发放汇总的管理
●职工培训管理主要是对职工教育培训、新工入厂安全培训、岗位安全培训等
●报表统计分析主要包括年龄结构分析可自定义年龄区间进行分析;人员构成分析根据职员 档案重要项目多个方面进行结构分析
nbsp; 3.新世纪/ERP:工资管理
工资管理是人力资源管理的一个重要组成部分。灵活的薪资管理可以激发员工的创造力,稳定工作成绩。
新世纪/ERP.net工资管理系统考虑到了企业人力资源管理的复杂性,在薪资管理方面,提供了十分灵活的定义功能,可以方便的定义和修改工资项目和金额;在工资计算、发放上可以采取多种方式;可以处理税前工资和税后工资,还可以适应国家有关工资、福利、税务等方面的特殊规定;支持外籍员工在华的薪金计算;支持多种薪酬计算发放方案。
新世纪/ERP.net工资管理系统采用多类别工资管理,用户可自定义工资项目和计算公式,完成工资核算、工资发放及银行代发等功能;系统还提供个人所得税计算与申报功能;提供工资汇总表、工资发放表、工资构成项目分析表、考勤分析等统计报表。
新世纪/ERP.net工资管理系统与人事管理系统、财务总账系统高度集成,人员变动信息与工资计算、考勤计算紧密衔接;工资数据生成后自动生成总账系统的工资转帐凭证;考勤数据支持导入Excel文件和其它系统的数据文件。
系统主要功能有:
●定义工资类别
●定义工资项
●定义计算公式
●定义发放标准表 支持多种标准表设置;支持二维表和三维标准表定义
●定义扣税税率
●定义银行代发信息
●考勤录/导入 支持手工录入和系统导入两种方式;单独进行考勤审核权限控制
●工资计算 单独进行权限管理;支持分部门计算工资
●银行代发导出 支持导出多种格式文件
●期末结帐
●报表管理 主要包括对工资数据分析、考勤数据分析、个人所得税表和汇总表等统计分析